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Burocracia - Historia

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La reducción de la burocracia también se puede lograr mediante la devolución, es decir, esfuerzos para reducir el tamaño de la burocracia federal delegando la implementación de políticas a los gobiernos estatales y locales.

Pregunta Respuesta
¿En qué momento la burocracia federal aumentó significativamente de tamaño por primera vez? la elección del presidente Andrew Jackson
¿Cuál de los siguientes efectos tuvo el sistema de botín? la expansión de la burocracia federal


Definición de burocracia

Una burocracia es una organización, ya sea de propiedad pública o privada, compuesta por varios departamentos o unidades de formulación de políticas. Las personas que trabajan en burocracias se conocen informalmente como burócratas.

Si bien la estructura administrativa jerárquica de muchos gobiernos es quizás el ejemplo más común de burocracia, el término también puede describir la estructura administrativa de empresas del sector privado u otras organizaciones no gubernamentales, como universidades y hospitales.

El sociólogo alemán Max Weber fue la primera persona en estudiar formalmente la burocracia. En su libro de 1921 “Economía y sociedad”, Weber argumentó que una burocracia representaba la forma más competente de organización, debido a su posesión de experiencia especializada, certeza, continuidad y unidad de propósito. Sin embargo, también advirtió que la burocracia descontrolada podría amenazar la libertad individual, dejando a las personas atrapadas en una “jaula de hierro” de reglas impersonales, irracionales e inflexibles.

La burocracia en el gobierno surgió durante el auge de las economías basadas en el dinero y su necesidad inherente de realizar transacciones legales seguras e impersonales. Las grandes instituciones financieras, como las empresas de comercio de acciones públicas, cobraron prominencia en gran parte debido a la capacidad única de sus organizaciones burocráticas para hacer frente a los intrincados requisitos de la producción capitalista de manera más eficiente que las instituciones de pequeña escala, pero menos complejas.


Burocracia

Burocracia fue tomado de los franceses burocratie, que a su vez se formó combinando oficina ("Escritorio") y -cratie (un sufijo que denota una especie de gobierno). La palabra inglesa puede referirse a todo un cuerpo de funcionarios gubernamentales no electos o al sistema problemático (a menudo lleno de cinta roja) que puede resultar de la administración por burócratas. Desde sus primeras apariciones, burocracia ha tenido una connotación claramente negativa. Un 1815 London Times artículo, por ejemplo, declara: “. . . es en esto burocraciaSeñores, que encontrarán el poder invisible y malicioso que frustra los puntos de vista más nobles y previene o debilita el efecto de todas las reformas saludables que Francia pide sin cesar ”.


Contenido

En el período bizantino temprano (siglo IV a principios del siglo VII) el sistema de gobierno siguió el modelo establecido en la época romana tardía bajo Diocleciano y Constantino el Grande, con una estricta separación entre los cargos civiles y militares y una escala de títulos correspondiente a los cargos, donde la membresía o no en el Senado era la principal característica distintiva. [2] Tras la transformación del estado bizantino durante el siglo VII a causa de la pérdida territorial masiva a manos de las conquistas musulmanas, este sistema desapareció, y durante el período "clásico" o medio del estado bizantino (siglos VIII-finales del XI), surgió un nuevo sistema centrado en los tribunales. En este, se otorgaron a cada cargo los nuevos títulos derivados de cargos públicos más antiguos, ahora obsoletos, y dignidades de cierto nivel. Se mantuvo una clase senatorial, que incorporó una gran parte de la alta burocracia como cada funcionario del rango de protospatharios (Literalmente "primer portador de la espada" originalmente el jefe de los guardaespaldas del Emperador) fue considerado un miembro de ella. [2] Durante este período, muchas familias siguieron siendo importantes durante varios siglos, y varios emperadores surgieron de la aristocracia. Se pueden distinguir dos grupos: una nobleza civil metropolitana y una militar provincial, esta última con base regional y grandes extensiones de tierra, pero aparentemente sin fuerzas militares propias, en contraste con la Europa occidental contemporánea.

Los siglos X y XI vieron un aumento en la importancia de la aristocracia y un mayor número de nuevas familias que ingresaron en ella. Las catastróficas pérdidas de finales del siglo XI provocaron una vez más una reorganización del sistema administrativo imperial, a manos de la nueva dinastía Komnenos: los cargos y títulos más antiguos cayeron gradualmente en desuso, mientras surgía una serie de nuevos honoríficos, que significaban principalmente la cercanía de la relación familiar de su destinatario con el Emperador. [2] El Imperio dirigido por Komnenian, y más tarde sus sucesores de Palaiologan, se basaron principalmente en la aristocracia terrateniente, manteniendo el gobierno del estado estrictamente controlado por un número limitado de familias aristocráticas que se casaban entre sí. En los siglos XI y XII, por ejemplo, se han identificado unas 80 familias nobles civiles y 64 militares, un número muy pequeño para un estado tan grande. [3] Por último, en el sistema Palaiologan, según lo informado por los pseudo-Kodinos, se puede discernir la nomenclatura acumulada de siglos, en los que los rangos anteriormente altos fueron devaluados y otros ocuparon su lugar, y la antigua distinción entre el cargo y la dignidad se había desvanecido. [2]

Estos eran los títulos más altos, generalmente limitados a miembros de la familia imperial o a unos pocos gobernantes extranjeros muy selectos, cuya amistad el Emperador deseaba.

Títulos usados ​​por los emperadores Editar

  • Basileus (βασιλεύς): la palabra griega para "soberano" que originalmente se refería a cualquier rey en las áreas de habla griega del Imperio Romano. También se refería a los Shah de Persia. Heraclio lo adoptó en 629 y se convirtió en la palabra griega para "emperador". Heraclio también usó los títulos autokrator (αὐτοκράτωρ - "autócrata", "autogobernador") y Kyrios (κύριος - "señor"). Los bizantinos se reservaron el término "basileus"entre los gobernantes cristianos exclusivamente para el emperador en Constantinopla, y se refirió a los reyes de Europa occidental como rēgas, una forma helenizada de la palabra latina rex ("Rey"). La forma femenina basilissa referido a una emperatriz. Las emperatrices fueron tratadas como eusebestatē avgousta ("Most Pious Augusta"), y también fueron llamados Kiria ("Dama") o despoina (la forma femenina de "déspotas", ver más abajo). La primogenitura, o incluso la herencia misma, nunca se estableció legalmente en la sucesión imperial bizantina, porque en principio el emperador romano fue elegido por aclamación común del Senado, el pueblo y el ejército. Esto estaba firmemente arraigado en la tradición "republicana" romana, según la cual se rechazaba la realeza hereditaria y el emperador era nominalmente la convergencia de varios cargos de la República en una sola persona. [cita necesaria] Muchos emperadores, ansiosos por salvaguardar el derecho de su hijo primogénito al trono, los coronaron como coemperadores cuando aún eran niños, asegurando así que, tras su propia muerte, el trono no estaría ni siquiera momentáneamente vacante. En tal caso, nunca surgió la necesidad de una selección imperial. En varios casos, el nuevo Emperador ascendió al trono después de casarse con la viuda del Emperador anterior, o de hecho después de obligar al Emperador anterior a abdicar y convertirse en monje. Varios emperadores también fueron depuestos debido a la percepción de insuficiencia, p.ej., después de una derrota militar, y algunos fueron asesinados.
  • Porphyrogennētos (πορφυρογέννητος) - "nacido en la púrpura": los emperadores que querían enfatizar la legitimidad de su ascenso al trono agregaron este título a sus nombres, lo que significa que nacieron en la sala de partos del palacio imperial (llamado el Porphyra porque estaba revestido con losas de mármol púrpura), a un emperador reinante, y por lo tanto eran legítimos más allá de cualquier pretensión en contrario.
  • Autokratōr (αὐτοκράτωρ) - "autorregulador": este título era originalmente equivalente a imperator, y fue utilizado por los emperadores.
  • Basileus Autokratōr (βασιλεύς αὐτοκράτωρ) era una combinación de títulos reservados para el mayor de varios coemperadores gobernantes (συμβασιλεῖς, Symbasileis), y denotaba a la persona que ostentaba un poder político sustantivo.

Títulos usados ​​por la familia imperial Editar

  • Déspotas (δεσπότης) - "Señor": Este título fue utilizado por los propios emperadores desde la época de Justiniano I, y era un discurso honorífico para los hijos de los emperadores reinantes. Apareció ampliamente en monedas, en lugar de Basileus. En el siglo XII, Manuel I Komnenos lo convirtió en un título separado, el título "otorgado" más alto después del emperador. El primero de esos déspotas era en realidad un extranjero, Bela III de Hungría, lo que significa que Hungría era considerada un estado tributario bizantino. En épocas posteriores, un déspota podría ser el titular de un déspota, por ejemplo, el Despotado de Morea, con sede en Mistra, fue ocupado por el heredero del trono bizantino después de 1261. La forma femenina, despoina, se refería a una mujer déspota o la esposa de un déspota, pero también se usaba para dirigirse a la Emperatriz.
  • Sebastokratōr (σεβαστοκράτωρ) - "Venerable Gobernante": un título creado por Alexios I Komnenos como una combinación de autokratōr y sebastos (vea abajo). El primero sebastokratōr era el hermano de Alexios, Isaakios. Era esencialmente un título sin sentido, que significaba solo una relación cercana con el Emperador, pero clasificado inmediatamente después de la déspotas. La forma femenina fue sebastokratorissa. El primer extranjero en ser llamado sebastokratōr Stefan Nemanjić, de Serbia, recibió el título en 1191. Un aristócrata búlgaro de nombre Kaloyan también usó el título.
  • Kaisar (καῖσαρ) - "César": originalmente, como en el último Imperio Romano, se usó para un co-emperador subordinado o el heredero aparente, y fue el primero entre las dignidades "premiadas". El cargo gozaba de amplios privilegios, gran prestigio y poder. Cuando Alexios creé sebastokratōr, Kaisar se convirtió en el tercero en importancia, y el cuarto después de que Manuel creé déspotas. La forma femenina fue Kaisarissa. Sin embargo, siguió siendo un cargo de gran importancia, y se otorgó a unos pocos funcionarios distinguidos y de alto rango, y rara vez se otorgó a extranjeros. Justiniano II llamado Tervel, kan de los búlgaros, Kaisar en 705 el título luego se convirtió en el término eslavo zar o zar (del latín al búlgaro y luego al ruso, serbio, etc.). El título también fue otorgado a Jorge II de Georgia. Andronikos II Palaiologos también nombró a Roger de Flor, líder de la Gran Compañía Catalana, Kaisar en 1304.
  • Nobelissimos (νωβελίσσιμος) - del latín Nobilissimus ("el más noble"): originalmente un título otorgado a parientes cercanos del Emperador, subordinado solo al Kaisar. Durante el período Comneniano, el título se otorgó a funcionarios y dignatarios extranjeros, lo que diluyó su estatus. El título Prōtonobelissimos fue creado en su lugar, hasta que también comenzó a declinar, solo para ser reemplazado por una forma aumentada adicional: Prōtonobelissimohypertatos. A finales de la era palaióloga, el primero había desaparecido, mientras que el segundo era un funcionario provincial.
  • Kouropalatēs (κουροπαλάτης) - del latín cura palatii, "encargado del palacio": Atestiguado por primera vez en la época de Justiniano I, era el funcionario encargado del funcionamiento del palacio imperial. Sin embargo, la gran autoridad y riqueza derivada de este cargo, así como la cercanía al Emperador, hicieron que acumulara un gran prestigio. Se otorgó a miembros importantes de la familia imperial, pero a partir del siglo XI, disminuyó y generalmente se otorgó a los gobernantes vasallos de Armenia y Georgia.
  • Sebastos (σεβαστός) - "August One" este título es la traducción literal griega del término latino Augusto o Augoustos, fue utilizado a veces por los emperadores. Como título separado, apareció en la segunda mitad del siglo XI, y Alexios I Komnenos lo otorgó ampliamente a sus hermanos y parientes. La versión femenina del título fue sebast. El título especial Protosebastos ("Primer Venerable") fue creado para Hadrianos, el segundo hermano de Alejo, y otorgado también al Dux de Venecia y al Sultán de Iconio. Durante el siglo XII, permaneció en uso para el Emperador y el sebastokratōr 's niños y altos dignatarios extranjeros. Sin embargo, los procesos paralelos de proliferación y devaluación de títulos durante el siglo XII dieron como resultado la creación de una desconcertante variedad de variaciones a menudo ridículamente grandes, mediante el uso de prefijos sartén ("todos"), hiper ("encima"), prōto ("primero"): los ejemplos incluyen Pansebastos, Panhypersebastos o hyperprōtopansebastohypertatos. De hecho, pocos de ellos sobrevivieron más allá del siglo XII, y todos ellos disminuyeron rápidamente en importancia.

En los siglos VIII-XI, según la información proporcionada por el Taktikon Uspensky, los Klētorologion de Philotheos (899) y los escritos de Constantine Porphyrogennetos, debajo de los títulos imperiales, los bizantinos distinguieron dos categorías distintas de dignidades (ἀξίαι): las "dignidades por premio" (διὰ βραβείων ἀξίαι), que eran títulos puramente honoríficos de la corte y fueron conferidos por la concesión de un símbolo de rango, y las "dignidades por proclamación" (διὰ λόγου ἀξίαι), que eran oficinas del estado y fueron conferidas por pronunciamiento imperial. Los primeros se dividieron en tres subcategorías, dependiendo de quién era elegible para ellos: existían diferentes conjuntos de títulos para los "Barbudos" (βαρβάτοι del latín barbati, es decir, no eunucos), los eunucos (ἐκτομίαι) y las mujeres. Los funcionarios estatales generalmente combinaban títulos de ambas categorías principales, de modo que un alto funcionario sería a la vez magistros (un título "premiado") y logothetēs tou dromou (un cargo "proclamado").

Títulos de la edición "Barbudos"

Los títulos "por premio" para los "Barbudos" (no eunucos [5]) fueron, en orden descendente de precedencia:

  • Proedros (πρόεδρος) - "presidente": Originalmente reservado para los eunucos (ver más abajo), se abrió a mediados del siglo XI también a los "barbudos", especialmente a los oficiales militares. [6]
  • Magistros (μάγιστρος) - en el estado bizantino temprano, el magister officiorum Fue uno de los funcionarios de más alto rango, pero a medida que sus funciones fueron relegadas gradualmente a otros funcionarios, en el siglo VIII solo quedaba el título. Seguía siendo un gran honor, y rara vez se otorgaba hasta el siglo X. [7] A principios del siglo X, había 12, el primero en precedencia entre ellos con el título de protomagistros. A partir de entonces, se infló el número de sus titulares y la oficina desapareció en algún momento del siglo XII. [8]
  • Vestarches (βεστάρχης) - "cabeza de la vestai", adoptado en la segunda mitad del siglo X por eunucos de alto rango, fue otorgado a oficiales militares de alto rango y oficiales judiciales "barbudos" de Constantinopla desde ca. 1050 en adelante. Desapareció a principios del siglo XII. [9]
  • Vestes (βέστης) - título honorífico superior, atestiguado por primera vez bajo John I Tzimiskes. Otorgado tanto a eunucos como a no eunucos, sobrevivió hasta principios del siglo XII. [9] El término está relacionado etimológicamente con el vestiarion, el vestuario imperial, pero a pesar de los intentos anteriores de conectar la vestai y el título relacionado de vestarchēs, el jefe de la clase de los vestai (ver arriba), con los funcionarios del vestiarion. (ver más abajo), no parece haber existido tal relación.
  • Anthypatos (ἀνθύπατος) - "procónsul": Originalmente el rango más alto para los gobernadores provinciales, sobrevivió a la creación del sistema de Temas, hasta que, en el siglo IX, también se convirtió en un título puramente honorífico. La variante prōtanthypatos fue creado en el siglo XI para contrarrestar su declive en importancia, pero ambos desaparecieron a fines del siglo XII.
  • Patrikios (πατρίκιος) - "patricio": Establecido como el más alto título de nobleza por Constantino el Grande, siguió siendo una de las más altas dignidades hasta su desaparición en el período Comneno, otorgado a funcionarios de alto rango, incluidos eunucos y gobernantes extranjeros. Las esposas de los patricios llevaban el título patrikia (no confundir con zōstē patrikia, vea abajo). [10]
  • Prōtospatharios (πρωτοσπαθάριος) - "primero Spatharios". Como su nombre lo indica, originalmente era el título que llevaba el líder de la spatharioi ("portadores de espada", los guardaespaldas del Emperador). Por ejemplo, en el siglo VI, Narses llevaba este título. [11] Más tarde se convirtió en uno de los títulos más comunes de los tribunales superiores, otorgado a altos funcionarios como el logothetai, los comandantes del imperial tagmata o la strategoi a cargo de un tema. El titulo de prōtospatharios también significó la admisión al Senado. La oficina sobrevivió hasta el período Palaiologan, pero había descendido al 35º lugar de la jerarquía.
  • Dishypatos (δισύπατος) - "dos veces cónsul". Una dignidad muy rara, que se originó posiblemente en el siglo VIII. [11]
  • Spatharokandidatos (σπαθαροκανδιδᾶτος) - un acrónimo de los títulos Spatharios y Kandidatos, ambos tipos de guardias de palacio en los siglos IV y VI. Las primeras referencias al título ocurren a principios del siglo VIII y el título está claramente atestiguado solo desde principios del siglo IX en adelante. Su insignia distintiva (brabeion) era una cadena de oro (maniakion) que se llevaba alrededor del pecho. [1] [3]
  • Spatharios (σπαθάριος) - "portador de spatha": Como su nombre significa, el spatharioi eran inicialmente un cuerpo especial de guardias imperiales (A spatha es una especie de espada.) Realizaban deberes específicos dentro del palacio imperial. El título sobrevivió hasta principios del siglo XII.
  • Hypatos (ὕπατος) - "cónsul": Como en la República y el Imperio Romanos, el título se daba inicialmente cada año a dos ciudadanos ilustres (los "cónsules ordinarios"), hasta que Justiniano I detuvo la práctica debido al gasto extraordinario que suponía. El título continuó siendo asumido ocasionalmente por los emperadores en el momento de la adhesión hasta finales del siglo VII. Sin embargo, se siguieron nombrando cónsules honorarios, como lo atestiguan los sellos que llevan los títulos hypatos o apo hypatōn ("ex cónsul"). [12] El título se confería a menudo a los gobernantes de las ciudades-estado del sur de Italia.
  • Stratōr (στράτωρ) - "novio"
  • Kandidatos (κανδιδᾶτος) - del latín candidatus, llamado así por sus túnicas blancas. Originalmente eran un grupo selecto de guardias, extraídos de la Scholae Palatinae. El título desapareció en el período Comneniano.
  • Basilikos mandatōr (βασιλικὸς μανδάτωρ) - "mensajero imperial"
  • Vestētōr (βεστήτωρ), eran oficiales del guardarropa imperial (latín vestiario). [13]
  • Silentiarios (σιλεντιάριος), originalmente un grupo de cortesanos responsables del mantenimiento del orden (incluido el silencio respetuoso) en el palacio.
  • Stratēlatēs (στρατηλάτης), una traducción del latín magister militum, y apoeparchōn (ἀποεπάρχων o ἀπὸ ἐπάρχων ), una traducción del latín ex praefectis. Philotheos enumera estos dos títulos como iguales. Ambos eran todavía altas dignidades en el siglo VI, pero fueron devaluados posteriormente. [14]

Títulos para los eunucos Editar

Por orden descendente de precedencia, los títulos "por premio" para los eunucos fueron:

  • Proedros (πρόεδρος) - "presidente": Este fue un rango completamente nuevo introducido en la década de 960 por Nikephoros II Phokas y otorgado por primera vez a Basil Lekapenos, el eunuco. parakoimōmenos. El titular de esta dignidad fue también el presidente del Senado, y el término proedros se usaba a menudo para denotar precedencia, p. ej. proedros de El notarioi Para el prōtonotarios. El título fue ampliamente otorgado en el siglo XI, cuando se abrió a los no eunucos, lo que provocó la creación del prōtoproedros para distinguir a los más antiguos entre sus titulares. Desapareció a finales del siglo XII. [6]
  • Vestarches (βεστάρχης) - adoptado en la segunda mitad del siglo X por eunucos de alto rango, fue otorgado a oficiales militares superiores "barbudos" y funcionarios judiciales de Constantinopla desde ca. 1050 en adelante. Desapareció a principios del siglo XII. [9]
  • Patrikios - Lo mismo que para los "Barbudos".
  • Vestes (βέστης) - lo mismo que para los "Barbudos". [9]
  • Praipositos (πραιπόσιτος) - del latín praepositus, "colocado antes".
  • Prōtospatharios - Lo mismo que para los "Barbudos"
  • Primikērios (πριμικήριος) - del latín primicerius, "primero en la lista".
  • Ostiarios (ὀστιάριος) - del latín ostiarius, "portero, acomodador"
  • Spatharokoubikoularios (σπαθαροκουβικουλάριος) - "chambelán de espada": un portador de espada ceremonial asignado a la guardia personal del emperador. [15] Más tarde se convirtió en un simple rango judicial. [dieciséis]
  • Koubikoularios (κουβικουλάριος) - del latín cubicularius, "chambelán".
  • Nipsistiarios (νιψιστιάριος) - del griego νίπτειν, "lavarse las manos"), los nipsistiarios tenían la tarea de sostener una palangana de oro con gemas incrustadas y ayudar al emperador a realizar las abluciones rituales antes de salir del palacio imperial o realizar ceremonias.

También hay un único título especial reservado para las mujeres, el de zōstē patrikia (ζωστὴ πατρικία, "Girded patrikiaEste título fue otorgado a las damas de honor de la emperatriz y, según Philotheos, ocupaba un lugar muy alto en la jerarquía, incluso por encima del magistros y proedros y justo debajo del kouropalates. El título se conoce desde principios del siglo IX y desapareció en el siglo XI. [17] De lo contrario, las mujeres llevaban la forma femenina de los títulos de sus maridos.

Libro de Oficios clasifica el orden de mando por debajo del emperador: [18]

  • Parakoimomenos - literalmente, "uno que duerme cerca", era el Gran Chambelán que duerme en el dormitorio del Emperador. Por lo general, un eunuco, durante los siglos IX-X, los titulares de este cargo a menudo funcionaban como de facto ministros principales del Imperio.
  • Protovestiarios - generalmente un pariente menor del emperador, que se ocupaba del guardarropa personal del emperador, especialmente en las campañas militares. A veces también era responsable de otros miembros de la casa imperial y de las finanzas personales del emperador. El término más antiguo, anterior a la época de Justiniano I, era curopalata (o kouropalates en griego). Esto se derivó de kourator (curador), un funcionario anterior responsable de asuntos financieros. los vestiarios era un funcionario subordinado. los protovestiaria y vestiaria realizó las mismas funciones para la emperatriz.
  • Papias - gran conserje de los palacios imperiales, responsable de la apertura y cierre de las puertas del palacio cada día.
  • Pinkernes - originalmente el copero del emperador, más tarde un título honorífico superior.
  • Kanikleios - el guardián del tintero imperial, uno de los altos funcionarios de la cancillería imperial. En el período de Komnenian y Palaiologan, algunos de sus titulares fueron de facto ministros principales del Imperio.
  • Epi tes trapecios - Griego: ὁ ἐπὶ τῆς τραπέζης, "el encargado de la mesa", funcionario encargado de atender la mesa imperial durante los banquetes.

Ejército Editar

  • Exarchos - Los exarcas eran gobernadores de lugares remotos del imperio como Italia o África. Gozaban de un mayor grado de independencia que otros gobernadores provinciales, combinando autoridad civil y militar, actuando prácticamente como virreyes.
  • Domestikos - los domestikoi originalmente eran guardias imperiales, que luego funcionaron como oficiales superiores en el ejército tardorromano. En el período bizantino, se encontraban entre los cargos militares más altos e incluían:
    • Megas domestikos (Grand Domestic) - el comandante general del ejército.
    • Domestikos tōn scholōn (Doméstico de las Escuelas) - el comandante de la Scholai, originalmente una serie de unidades de guardias, más tarde un Tagma. Se trataba de un título muy prestigioso y, a finales del siglo IX, su titular funcionaba como comandante en jefe del ejército. En ca. 959, el puesto se dividió, con uno doméstico para Oriente y otro para Occidente.
    • Domestikos tōn thematōn (Nacional de los temas) - el comandante y organizador de los temas militares había uno para los temas europeos y otro para los temas asiáticos.

    Armada Editar

    • Megas doux - El Megaduke o Gran Duque, era el equivalente básico del actual Lord Alto Almirante. La oficina fue creada por Alexios I Komnenos, cuando amalgamó los restos de las flotas imperial y temática en una sola flota imperial. Al final de la dinastía Palaiologos, el megaduke era el jefe del gobierno y la burocracia, no solo la marina.
    • Amirales - La versión griega de "Almirante", introducida a través de la práctica siciliana. Una oficina fundada a finales de la era palaióloga para los líderes mercenarios occidentales y rara vez ocupada, la amirales era el diputado de la megas doux.
    • Megas droungarios - Inicialmente el comandante en jefe de la armada bizantina, después de la creación de la megas doux su lugarteniente, a cargo de los oficiales navales.
    • Droungarios - El título existía tanto en el ejército como en la marina. En la armada de los siglos VIII-XI, un droungarios encabezó una flota, ya sea la flota imperial central o una de las flotas temáticas del ejército, encabezó un Droungos, aproximadamente una agrupación del tamaño de un batallón.
    • Komēs o droungarokomēs - El comandante de un escuadrón de dromones.
    • Kentarchos o nauarchos - el capitán de un barco.

    Otros títulos militares Editar

    • Ethnarchēs - los etnarca, comandante de tropas extranjeras.
    • Konostaulos - Forma griega del latín Comes stabuli 'cuenta del establo' y varios títulos feudales europeos como el inglés "alguacil" - el jefe de los mercenarios francos.
    • Hetaireiarchēs - el jefe de los mercenarios bárbaros, el Hetaireia, sucesor del Foederati. Inicialmente subdividido en Greater (Megalē), Medio (Mesē) y Little (Mikra) Hetaireia.
    • Akolouthos - "Acólito", el jefe de la Guardia Varangian desde la era Komnenian en adelante.
    • Manglavitai - Una categoría de guardias de palacio, armados con espada y garrote (manglavion). Bajo el mando de un Protomanglavitēs.
    • Topotērētēs - que significa "marcador de posición", "teniente". Se encuentran en varios niveles de la jerarquía, como diputados a los comandantes del imperio. tagmata, diputado a drungarios.

    La vasta burocracia bizantina tenía muchos títulos y variaba más que los títulos aristocráticos y militares. En Constantinopla había normalmente cientos, si no miles, de burócratas en cualquier momento. Al igual que la Iglesia y los militares, usaban vestimentas elaboradamente diferenciadas, que a menudo incluían sombreros enormes. Estos son algunos de los más comunes, incluidos los no nobles que también sirvieron directamente al emperador.

    • Prefecto pretoriano - El prefecto pretoriano fue originalmente una antigua oficina romana utilizada para el comandante del ejército en las partes oriental y occidental del Imperio. Fue abolido en el siglo VII debido a reformas civiles y militares de gran alcance. El título se convirtió en el domestikos. Después de las reformas de Diocleciano, las funciones del Prefecto abarcaron una amplia esfera: administrativa, financiera, judicial e incluso legislativa. Los gobernadores provinciales fueron nombrados por recomendación suya, y con él descansó su destitución, sujeto a la aprobación del Emperador. Recibió informes periódicos de la administración de los gobernadores de las provincias. Tenía sus propios tesoros, y el pago y los suministros de alimentos del ejército recaían sobre él. También fue juez supremo de apelación en los casos que se llevaron ante su tribunal desde un tribunal inferior y no hubo más apelaciones ante el emperador. Podía emitir, bajo su propia autoridad, edictos pretorianos, pero solo se referían a cuestiones de detalle.
    • Basileopatōr (βασιλεοπάτωρ) - "Padre del Emperador": un título excepcional, otorgado solo dos veces en la historia bizantina. Aunque un basileopatōr no era el padre real del emperador, y el título no necesariamente denotaba ninguna relación familiar en absoluto, ambos premiados eran suegros del emperador: Stylianos Zaoutzes bajo León VI el Sabio y Romanos I Lekapenos brevemente como regente de Constantino VII, antes de que se elevara a co-emperador. Ocupaba el primer lugar entre las oficinas "decretadas" e implicaba una amplia gama de funciones administrativas.
    • Protasekretis - "Primer Secretario" un título anterior para el jefe de la cancillería, responsable de mantener registros oficiales del gobierno y jefe de la clase de secretarios superiores conocidos como asekretis. Otros subordinados incluyeron el Chartoularios (a cargo de los documentos imperiales), el kastrensios (un chambelán en el palacio), el mystikos (una secretaria privada), y el eidikos (un funcionario de tesorería).
    • Protonotarios - principalmente durante el Bizancio medio (siglos VIII al X), también "Primer Secretario" pero empleado principalmente como director financiero y ejecutivo de cada thema / provincia, directamente bajo su gobernador general, o como secretario imperial en varios ministerios gubernamentales en la capital. Encargados del aprovisionamiento de las tropas temáticas, de cara a una campaña, los Protonotarios -a veces- parecían un comisario de la URSS respondiendo sólo al emperador. Durante la era bizantina tardía, el título solo se encuentra en la corte de Palaiologan, como secretario privado del emperador. En la época posimperial, el título estaba vinculado a una posición administrativa más alta en las autoridades de la Iglesia Ortodoxa.
    • Logothetēs - "el que cuenta, calcula o raciocina", literalmente "el que pone la palabra". una secretaria en la extensa burocracia, que realizaba varios trabajos dependiendo del puesto exacto. En el Imperio bizantino medio y tardío, se elevó hasta convertirse en un título administrativo superior, equivalente a un ministro o secretario de estado moderno. Las diferentes oficinas de Logothetes incluyeron:
      • Logotipo de Megas (Grand Logothete) - el jefe de los logothetes, personalmente responsable del sistema legal y del tesoro, algo así como un canciller en Europa occidental.
      • Logothetēs tou dromou (Drome Logothete) - el jefe de la diplomacia y el servicio postal.
      • Logothetēs tōn oikeiakōn (Logotete del Oikeiakoi) - las funciones exactas de esta oficina no estaban claras.
      • Logothetēs tou genikou (General Logothete) - responsable de impuestos. También actúa como secretaria en casos posteriores.
      • Logothetēs tou stratiotikou (Military Logothete) - un civil, a cargo de distribuir la paga al ejército.

      Logothetes originalmente tuvo cierta influencia en el emperador, pero eventualmente se convirtieron en cargos honoríficos. En el imperio posterior, el Grand Logothete fue reemplazado por el mesazōn ("mediador").

      Otros administradores incluyeron:

      • Eparca de Constantinopla - El prefecto urbano de Constantinopla.
      • Cuestor - Originalmente contable o auditor, la oficina finalmente se convirtió en judicial para Constantinopla.
      • Tribounos - traducción de la tribuna latina responsable del mantenimiento de carreteras, monumentos y edificios en Constantinopla (que eran responsabilidad del edil, no de los tribunes en tiempos anteriores de habla latina).
      • Magister (magister officiorum, magister militum, "maistor" en griego) - un antiguo término romano, maestro de oficinas y maestro del ejército en la época de León III, estos se habían convertido en títulos honoríficos y finalmente fueron descartados. [20]
      • Sakellarios - "Tesorero-portador de carteras". Bajo Heraclio, supervisor honorario de los demás administradores del palacio, logotetes, etc. Más tarde, el principal contralor financiero del Imperio.
      • Pretor - Latín para "Hombre que va antes que el primer hombre". Uno de los títulos romanos más antiguos, anterior a la República Romana, el uso del título se transformó considerablemente a lo largo de los años. En la época de Teodosio I (379-395) significaba el magistrado municipal principal (como un alcalde moderno) pero desde finales del siglo X hasta 1204, un gobernador civil de un tema.
      • Kephale - "jefe", el gobernador de una pequeña provincia, por lo general una ciudad y su territorio circundante, en el período Palaiologan
      • Horeiarios - encargado de distribuir alimentos de los graneros estatales.

      los protasekretis, logotetesprefecto, pretor, cuestor, magister, y sakellarios, entre otros, fueron miembros del Senado.

      Vida en la corte Editar

      En el pacífico apogeo de Bizancio Medio, la vida de la corte "transcurría en una especie de ballet", [21] con ceremonias precisas prescritas para cada ocasión, para mostrar que "el poder imperial podía ejercerse en armonía y orden", y "el Imperio podía así reflejan el movimiento del Universo tal como fue hecho por el Creador ", según el Emperador Constantino Porphyrogenitus, quien escribió un Libro de Ceremonias describiendo con enorme detalle la ronda anual de la Corte.En la cena de onomástica del Emperador o la Emperatriz se establecen formas especiales de vestimenta para muchas clases de personas, en ocasiones especiales, varios grupos de altos funcionarios realizaron "danzas" ceremoniales, un grupo vistiendo "una prenda azul y blanca, con mangas cortas y bandas de oro y anillos en los tobillos. En sus manos sostienen lo que se llama fengia". El segundo grupo hace exactamente lo mismo, pero vistiendo" una prenda de verde y rojo, dividida, con bandas doradas ". Estos colores eran las marcas de las antiguas facciones de carreras de carros, los cuatro ahora se fusionaron solo con los Blues y los Verdes, e incorporados a la jerarquía oficial Como en el Versalles de Luis XIV, la vestimenta elaborada y el ritual de la corte probablemente fueron, al menos en parte, un intento de sofocar y distraer las tensiones políticas. cita necesaria ]

      Los eunucos también participaban en la vida de la corte, sirviendo típicamente como asistentes de mujeres nobles o ayudando al emperador cuando participaba en ceremonias religiosas o se quitaba la corona. Los eunucos en el Imperio Bizantino temprano eran generalmente extranjeros, y a menudo se consideraba que tenían un estatus bajo. Esto cambió en el siglo X, cuando el estatus social de los eunucos aumentó y los miembros de la clase alta bizantina educada comenzaron a convertirse en eunucos. [22]

      Sin embargo, incluso en la época de Anna Comnena, con el Emperador ausente en campañas militares durante gran parte del tiempo, esta forma de vida había cambiado considerablemente y, después de la ocupación de los cruzados, prácticamente desapareció. Un visitante francés [ ¿Quién? ] se sorprendió al ver que la emperatriz iba a la iglesia con menos asistencia de lo que habría estado la reina de Francia. [ cita necesaria ] La familia imperial abandonó en gran parte el Gran Palacio por el relativamente compacto Palacio de Blachernae.


      Podcast de Burning Archive n. ° 6 y n. ° 8211 La verdadera historia de la banda de la burocracia

      He publicado el episodio 6 de Podcast de The Burning Archive, & # 8211 la verdadera historia de la banda de la burocracia. Puedes escuchar este podcast en Spotify, Apple y otras plataformas.

      En este episodio hablo de la historia de la burocracia en el Reino Unido, Estados Unidos y Alemania, y su relación con la decadencia política. Y pregunto, ¿tiene la burocracia la culpa de nuestras repúblicas en apuros?

      Lo hago hablando de Francis Fukuyama & # 8217s Political Order and Political Decay & # 8211 Volume 2 From the Industrial Revolution to the Globalization of Democracy, y su explicación de la importancia de un estado capaz e instituciones burocráticas relativamente autónomas para los órdenes políticos estables y exitosos. . Quizás, también practico Leo Strauss & # 8217 escribiendo entre líneas al hablar sobre la burocracia desde una perspectiva histórica informada por mi propia experiencia vivida.

      Por favor, consulte mi podcast y, si lo encuentra interesante, también le gustaría leer algunos de mis otros escritos sobre burocracia, como:

      Credito de imagen: Imagen promocional para La verdadera historia de Kelly Gang, película basada en una novela de Peter Carey, basada en la vida de Ned Kelly, un forajido victoriano y su pandilla


      Cómo la burocracia mató a cientos de miles de estadounidenses

      En el transcurso de la pandemia de COVID-19, los medios de comunicación han derramado toneladas de tinta sobre los errores del gobierno federal. Hemos escuchado interminablemente sobre la falla en aumentar rápidamente las pruebas, la confusión sobre el uso de máscaras y los debates sobre la política de bloqueo adecuada. Pero cuando se escriba la historia de esta época, el error fundamental cometido por el gobierno de Estados Unidos no será excesos retóricos del presidente o consejos de salud pública contradictorios. Será el mismo error que siempre comete el gobierno: confiar en la burocracia.

      Ahora sabemos que la milagrosa vacuna Moderna para COVID-19 había sido diseñada por 13 de enero de 2020. Eso fue solo dos días después de que se hiciera pública la secuenciación del virus. Como escribe David Wallace-Wells para la revista New York, “el diseño de la vacuna Moderna tomó todo un fin de semana. . Para cuando se anunció la primera muerte en un estadounidense, un mes después, la vacuna ya había sido fabricada y enviada a los Institutos Nacionales de Salud para el comienzo de su ensayo clínico de Fase I ''. Mientras tanto, durante seis semanas, el Dr. Anthony Fauci aseguró a los estadounidenses que había poco de qué preocuparse con COVID-19.

      Avance rápido hasta finales de 2020. Cientos de miles de estadounidenses han muerto. Decenas de miles de estadounidenses continúan muriendo cada semana. La Administración de Alimentos y Medicamentos todavía no ha aprobado la vacuna Oxford-AstraZeneca, que cuesta una fracción de las otras vacunas (alrededor de $ 4 por dosis, en comparación con $ 15 a $ 25 por dosis para la vacuna Moderna o $ 20 por dosis para la Pfizer- Vacuna BioNTech). El proceso de aprobación de la FDA nos costó meses críticos, con miles de estadounidenses que mueren cada día. Como me dijo el Dr. Marty Makary de la Universidad Johns Hopkins esta semana, "la seguridad es su excusa eterna. Son una burocracia federal completamente rota. ¿Por qué no tuvimos un ensayo clínico combinado de Fase I-Fase II para estas vacunas? & Quot

      Esta es una excelente pregunta, por supuesto. Los ensayos de fase I involucran a un pequeño número de participantes, que luego son monitoreados. Los ensayos de fase II involucran a un mayor número. Un gran número de estadounidenses se habrían ofrecido como voluntarios para un ensayo combinado de Fase I-Fase II. E incluso después de que supimos que las vacunas eran efectivas, la FDA se retrasó. A fines de octubre se recopilaron datos que sugerían que los ensayos de fase II / III habían tenido éxito. La FDA solicitó rápidamente más resultados, que no recibió hasta noviembre. Luego, la FDA tardó hasta el 11 de diciembre en emitir una autorización de uso de emergencia para la vacuna Pfizer. La vacuna Moderna no se aprobó hasta el 18 de diciembre, casi un año después de su primera producción.

      La desgracia continúa. El Gobierno continúa retener dosis secundarias de la vacuna, a pesar de que las primeras dosis proporcionan un efecto significativo. Como dice Makary, "estamos en una guerra". La primera dosis proporciona una inmunidad que puede llegar hasta un 80 a 90 por ciento de protección, y probablemente podamos administrar la mitad de la dosis, como sugirió el Dr. Moncef Slaoui. Podemos cuadriplicar nuestro suministro de la noche a la mañana. & Quot

      Mientras tanto, los estados continúan confundidos por la guía de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades sobre cómo distribuir las vacunas. Pasaron hasta nueve días después de que la FDA autorizó la vacuna Pfizer para que los CDC publicaran sus recomendaciones. Esas recomendaciones seguían siendo complejas y confusas y, a menudo, estaban plagadas de normas contraproducentes, aunque era perfectamente obvio desde el principio que la solución debería basarse en la edad.


      Nos guste o no, la historia muestra que los impuestos y la burocracia son piedras angulares de la democracia

      Xu Xianqin, viceministro de Ritos, supervisando el examen de servicio civil imperial alrededor de 1587, durante la dinastía Ming. Crédito: dominio público.

      Los medios de comunicación han estado plagados de historias sobre la democracia en declive: el reciente golpe de estado en Myanmar, el ascenso del hombre fuerte Narendra Modi en India y, por supuesto, los intentos del ex presidente Trump de revertir las elecciones presidenciales de EE. UU. situación de las democracias en todo el mundo. Tales amenazas a las voces de la gente a menudo se atribuyen a los excesos de líderes individuales.

      Pero si bien el liderazgo es ciertamente importante, durante la última década, a medida que las democracias establecidas como Venezuela y Turquía cayeron y otras se deslizaron hacia un mayor autoritarismo, los científicos políticos y los expertos han pasado por alto en gran medida un factor clave: cómo se financian los gobiernos. En un nuevo estudio de la revista Antropología actual, un equipo de antropólogos reunió datos sobre 30 sociedades premodernas y realizó un análisis cuantitativo de las características y la durabilidad del "buen gobierno", es decir, la receptividad a la voz ciudadana, la provisión de bienes y servicios y la concentración limitada de riqueza y poder. Los resultados mostraron que las sociedades basadas en un sistema tributario amplio, equitativo y bien administrado y burocracias en funcionamiento tenían estadísticamente más probabilidades de tener instituciones políticas más abiertas a la participación del público y más sensibles al bienestar de la población.

      Durante más de un siglo, la explicación aceptada de la democracia en los libros de texto era que era peculiarmente moderna, un fenómeno puramente occidental nacido de la "inquietud comercial" de las naciones europeas, con las políticas agrarias / rurales más antiguas consideradas estáticas y autoritarias. Sin embargo, las crisis actuales de "retroceso" democrático han provocado una inmersión más profunda de los antropólogos e historiadores políticos en las características centrales, los orígenes y la sostenibilidad de la democracia moderna.

      "Es difícil manejar el declive que estamos viendo hoy en muchos gobiernos democráticos", dice Richard Blanton, profesor emérito de la Universidad de Purdue y autor principal del estudio. "En cierto sentido, hay una tensión fundamental en el corazón de toda democracia: el bien común versus el interés personal individual. Queríamos identificar los factores que motivan tanto a los líderes como a los ciudadanos a mantener sistemas más igualitarios, dado el potencial del poder para corromper . Como arqueólogos, sabemos que el pasado siempre tiene lecciones para el presente ".

      Blanton y sus coautores reunieron datos sobre 30 sociedades premodernas, los desglosaron en variables codificadas numéricamente y generaron puntuaciones estadísticamente significativas para las medidas de "buen gobierno": bienes públicos (como infraestructura de transporte, mayor acceso al agua y seguridad alimentaria ), burocratización (voz ciudadana, impuestos equitativos, rendición de cuentas oficial) y controles sobre las autoridades (capacidad de juicio político, límites al control de los recursos por parte de los líderes, instituciones que controlaban la influencia de los demás).

      Los investigadores, entre ellos Gary Feinman del Field Museum en Chicago, Lane Fargher del Instituto Politécnico Nacional – Unidad en Mérida, México, y Stephen Kowalewski de la Universidad de Georgia, se sorprendieron inicialmente con los resultados. Los estudios de caso cubrieron miles de años de historia humana y abarcaron todo el mundo, desde la República de Venecia (1290 a 1600) hasta la dinastía Ming de principios y mediados (siglo XV) hasta el Reino Asante en África Occidental (1800 a 1873), pero a pesar de Debido a la gran diversidad de contextos geográficos, culturales, históricos y sociales, hubo una correlación positiva entre las tres métricas. Las burocracias capaces, los bienes públicos y los límites a los gobernantes tendían a ocurrir juntos en gobiernos relativamente buenos, y estaban en gran parte ausentes en regímenes más autocráticos. Como dice Blanton, "aunque lo que llamamos buenos gobiernos no era común —sólo el 27% de nuestros ejemplos obtuvieron puntajes relativamente altos— está claro que se trata de un proceso social tanto global como transhistórico que existió mucho antes de la historia y la influencia occidentales". Este hallazgo inesperado llevó a los autores a reconsiderar los factores causales y más amplios que dan forma a la democracia.

      Hoy en día, tendemos a equiparar la democracia con las elecciones, pero las democracias electorales son un fenómeno bastante reciente. No son la única forma de evaluar la voz de los ciudadanos, y las elecciones por sí solas no son suficientes para garantizar la voz del público en el gobierno o que se controle el poder personal de los líderes. "Los elementos clave de las democracias no son las elecciones en sí mismas", dice Gary Feinman, del Field Museum, "sino características como el estado de derecho, controles y equilibrios del poder oficial y herramientas para evaluar la voluntad de los gobernados".

      El emperador Ming Xianzong (reinó de 1464 a 1487) preside el Festival de los Faroles Chinos. Crédito: dominio público.

      La economía es clave, argumentan los autores. La evidencia demuestra de manera abrumadora que los regímenes autoritarios tienen amplia discreción sobre la riqueza de una nación, tanto para beneficio personal como político. En los ejemplos más autoritarios del estudio, había pocos límites para los líderes egoístas y pocos incentivos para garantizar una distribución equitativa de los bienes públicos o para monitorear la administración del gobierno. "No es una coincidencia que la leyenda de Robin Hood surgiera en la Inglaterra del siglo XIV", dice Feinman, "donde nuestra codificación identificó esquemas impositivos opresivos y mal concebidos que desviaron la riqueza hacia manos privadas". Por el contrario, los modelos estadísticos muestran que los sistemas más democráticos estuvieron marcados por ingresos tributarios de base amplia, que fueron administrados responsablemente por los gobiernos. En resumen, los contribuyentes generalmente cumplen si ven que el gobierno está cumpliendo con las expectativas, y las autoridades gubernamentales están incentivadas para garantizar que los ingresos se utilicen para el bien público y no para el beneficio privado.

      En Estados Unidos, estas realidades fueron reconocidas durante la fundación de nuestro país y eso ha contribuido a la relativa longevidad de nuestra democracia, observa Feinman. "James Madison puso frenos y contrapesos en la Constitución porque los Fundadores sabían que no podían confiar únicamente en la virtud de los líderes. Uno de los cambios clave en la transformación de los Artículos de la Confederación en la Constitución fue darle al gobierno federal una base más sólida para levantar fondos."

      Esto también subraya el punto de los autores de que los líderes, ya sean virtuosos o egoístas, son menos importantes que las bases económicas del gobierno, el suministro de bienes y servicios públicos y las instituciones burocráticas necesarias para ambos. "Mire Irak después de Saddam Hussein", dice Feinman. "Se podrían instituir acuerdos de votación y reparto del poder, pero sin un medio equitativo de financiamiento y aprovisionamiento, no importaba cuántos cambios de líderes ocurrieran. El sistema falló".

      Del mismo modo, aunque la mayoría de las personas en los EE. UU. Y en el extranjero ven a Donald Trump como una amenaza para la democracia y la gobernabilidad estadounidenses, las amenazas tardaron cuatro décadas en gestarse, con la creciente desigualdad de la base impositiva, la devaluación del trabajo, la falta de financiación de infraestructura y bienes públicos. "El fundamentalismo de mercado que se introdujo con el presidente Reagan, el presidente de la Fed Alan Greenspan y la primera ministra Margaret Thatcher durante la década de 1980 alentó a la gente a perseguir sus propios intereses financieros sin restricciones ni regulaciones. La reducción de impuestos a los gobiernos ricos y hambrientos socava la democracia, "dice Feinman.

      Como las democracias modernas, los buenos gobiernos siempre han sido frágiles y difíciles de mantener. A lo largo del tiempo, ni las monarquías ni las democracias garantizaron el buen gobierno ni excluyeron su posibilidad. Más bien, el principal factor causal fue la forma en que se financió fiscalmente la gobernanza. Sobre todo, los autores de este artículo enfatizan que la política y la economía no pueden disociarse para comprender la calidad del gobierno. Tampoco podemos evaluar solo por ideologías. Más bien, debemos mirar la práctica de la gobernanza y cómo afecta a las personas. "El funcionamiento de la burocracia y los impuestos equitativos y de base amplia no son obstáculos para el buen gobierno, como muchos de la izquierda y la derecha han argumentado durante años", dice Blanton. "Más bien, como ilustra nuestro análisis histórico, son las patas clave del taburete".

      Para los Estados Unidos de hoy en día y otras democracias vacilantes, la implicación es que el giro global hacia el fundamentalismo de mercado hace 40 años, que incluyó tasas impositivas reducidas y valores más bajos del trabajo, es probablemente una causa clave del retroceso democrático durante la misma época. Como señala Feinman, "en 1936 Franklin Delano Roosevelt dijo que 'la igualdad política ... [no tiene] sentido frente a la desigualdad económica". Pero, de hecho, la extrema desigualdad económica y la monopolización de los recursos necesarios para financiar el gobierno pueden hacer que la igualdad política sea insostenible ".


      ¿Cuáles son algunos ejemplos de burocracias?

      Una burocracia es cualquier sistema de administración que utiliza políticas, procedimientos y reglas para funcionar. Los ejemplos clásicos de burocracias incluyen grandes corporaciones y agencias gubernamentales.

      Las características de una burocracia Una burocracia tiene algunas características clave, incluida una estructura de poder clara que utiliza reglas y regulaciones bien establecidas. El liderazgo de una burocracia generalmente se concentra en unos pocos funcionarios de alto rango. Los empleados dentro de una burocracia son contratados teniendo en cuenta su nivel de habilidad y sus salarios están vinculados a un sistema de pago escalonado.

      Algunas de las características negativas de una burocracia incluyen la incapacidad del sistema para adaptarse a los cambios rápidamente, lo que a menudo deja a la institución o al sistema incapaz de hacer frente a los cambios en el entorno o el sistema. Para tratar de contrarrestar esto, muchos gerentes en una burocracia tienden a microgestionar a sus empleados, lo que aumenta aún más la estructura rígida que presenta la burocracia.

      Ejemplos de burocracia empresarial Ejemplos de burocracia corporativa incluyen las culturas de jerarquía, mercado, clan y adhocracia. Una corporación con una cultura de jerarquía sigue reglas y regulaciones formales con muchos niveles de administración. Las empresas más grandes utilizan este tipo de burocracia, especialmente aquellas con una larga cadena de mando. Un negocio que utiliza una cultura de mercado enfatiza la organización y el control, dando gran valor a la relación externa que la empresa establece con el cliente, proveedores o acreedores. Es una creencia de una corporación que utiliza una cultura de mercado que la construcción de tales relaciones ayuda a aumentar la competitividad de la empresa.

      Las empresas que exhiben una cultura de clan instan firmemente a la colaboración entre los empleados y creen en el uso de muchos ejercicios de trabajo en equipo y desarrollo de la moral. La empresa que utiliza la cultura del clan generalmente tiene un líder único que asesora a los empleados de menor rango, lo que ayuda a generar un sentido de lealtad, desarrollo de los empleados y una visión u objetivo compartido. La cultura de la adhocracia enfatiza la capacidad de adaptarse a un mercado cambiante. Las corporaciones que se adhieren a este tipo de cultura tienden a emplear la toma de riesgos como estrategia, con miras a un mayor crecimiento de la empresa a través de la implementación de nuevas ideas e innovación.


      Burocracia

      Poco después del lanzamiento de su segundo Autoestopista & # 8217s Guía de la Galaxia Como novela, con el dinero ahora llegando y sin mostrar signos de detenerse, Douglas Adams se mudó de su pequeño y sucio piso compartido en Islington & # 8217s Highbury New Park a un lugar extenso en Upper Street. Más tarde se describirá casi hasta el último detalle como Fenchurch & # 8217s flat in Hasta luego y gracias por todos los pescados, el lugar tenía un piso que consistía en una sola habitación enorme en forma de L que, completada como lo hizo con un bar, era perfecta para las grandes fiestas que pronto celebraría allí.

      Solo había un problema: no podía hacer que su banco reconociera el hecho de que se había mudado. Durante el resto de su vida, Adams juró de arriba abajo que había hecho todo exactamente como se suponía que debía hacer, que había ido personalmente a su sucursal local de Barclays Bank, llenó un formulario de cambio de dirección y se lo entregó a una mujer detrás del mostrador. Barclays reconoció debidamente el cambio & # 8212 y envió dicho reconocimiento a su antigua dirección en Highbury New Park. Adams les respondió, señalando el error, por el que el banco se disculpó pronta y contritamente.Dicha disculpa fue enviada, una vez más, a Highbury New Park. Este ciclo continuó, como Adams contó la historia de todos modos, durante no menos de dos exasperantes años. Hacia el final de ese período, después de haber probado la cortesía, la fanfarronería, las amenazas y la razón, recurrió al encanto y al soborno absoluto en una carta a una tal Miss Wilcox de Barclays, regalándole un libro e incluso ofreciéndole una tentadora posibilidad de casarse con ella. un autor de gran éxito & # 8212 a saber, él & # 8212 si ya cambiara su maldita dirección en las computadoras de su banco & # 8217.

      Mi dirección está en la parte superior de esta carta. También está en la parte superior de mi carta anterior. No estoy tratando de esconderte nada. Si me escribe a esta dirección le responderé. Si me escribe a la atención de mi contador, él responderá, lo que sería mejor aún. Si me escribe a Highbury New Park, lo más probable es que no responda porque su carta probablemente no me llegue, porque ya no vivo allí. Hace dos años que no vivo allí. Me mudé. Hace dos años. Te escribí sobre eso, ¿recuerdas?

      Querida señorita Wilcox, estoy seguro de que es una persona muy encantadora y que si la conociera me sentiría avergonzado de haber perdido los estribos con usted de esta manera. Estoy seguro de que no es tu culpa personalmente y que si tuviera que hacer tu trabajo lo odiaría. Déjame alejarte de todo esto. Ven a Londres. Permítanme mostrarles dónde vivo, para que puedan ver que de hecho está en Upper Street. Incluso te llevaré a Highbury New Park y te presentaré al hombre que ha estado viviendo allí durante los últimos dos años para que puedas ver por ti mismo que no soy yo. Podría invitarte a cenar y deslizarte pequeñas tarjetas de cambio de dirección sobre la mesa. Incluso podríamos casarnos e irnos a vivir a una villa en España, aunque ¿cómo conseguiríamos que alguien de su departamento supiera que nos habíamos mudado? Les adjunto una copia de mi nuevo libro que espero les anime. Feliz Navidad.

      La historia no registra si esta apasionada misiva fue la que finalmente hizo el truco.

      La mayoría de los escritores recopilan incidentes interesantes, divertidos y / o frustrantes a medida que avanzan en su vida diaria, apuntándolos literal o metafóricamente para su uso futuro, y Douglas Adams ciertamente no fue una excepción. Trató de calzarlo con calzador La vida, el universo y todo, su tercero Autoestopista & # 8217s novela, a través de un riff extendido sobre una tarjeta de cambio de dirección que ensucia tanto los sistemas informáticos centrales de un planeta que inician un Armagedón nuclear, pero simplemente no funcionó de alguna manera. Toda la secuencia terminó condensándose en una broma de una línea en un extracto del libro. Autoestopista & # 8217s Guía, listado & # 8220 tratando de que el Servicio Civil de Brantisvogan reconozca una tarjeta de cambio de dirección & # 8221 como una de las grandes imposibilidades de la vida & # 8217. Aún así, continuó creyendo que la anécdota era digna de más que eso, digna de más incluso que convertirse en un arsenal más de historias divertidas con las que divertía a periodistas, fanáticos y asistentes a la fiesta por igual.

      Parece que fue el proceso de hacer la exasperante, subversiva, brillante Autoestopista & # 8217s juego con Infocom que primero llevó a Adams a pensar en hacer un juego de sus tribulaciones con Barclays, junto con las locas maquinaciones burocráticas de la vida moderna en general. En cualquier caso, fue durante la visita de Steve Meretzky a Inglaterra para trabajar en la Autoestopista & # 8217s juego con él que mencionó por primera vez la idea. Meretzky, ocupado tratando de conseguir esta El juego terminó frente a la fuerza inamovible que podría ser el talento de Adams para la procrastinación, presumiblemente solo asintió cortésmente y trató de volver a concentrarse en el negocio en cuestión.

      Siete u ocho meses después, sin embargo, con el Autoestopista & # 8217s juego terminado y vendiendo como loco, Adams le dijo definitivamente a Mike Dornbrook de Infocom que él & # 8217d De Verdad Me gusta hacer una sátira social de la vida contemporánea llamada Burocracia antes de pasar a la secuela. Preguntado por Juegos electrónicos revista aproximadamente en este momento si él & # 8220 pronto & # 8221 comenzaría en el próximo Autoestopista & # 8217s juego, su respuesta fue contundente: & # 8220No. Realmente siento la necesidad de expandirme hacia áreas frescas y despejar mi cabeza de Autoestopista & # 8217s. Ciertamente he disfrutado trabajando con Infocom y me gustaría mucho hacer otro juego de aventuras, pero sobre un tema diferente. & # 8221

      El deseo de este pensador ilimitadamente original de ser hecho con Autoestopista & # 8217s, hacer algo demás por el amor de Dios, ciertamente no es difícil de entender. Lo que había comenzado en 1978 como una única serie de radio de seis episodios, producida con muy poco dinero para la BBC, siete años más tarde se había convertido en una segunda serie de radio, cuatro novelas, un programa de televisión, una producción teatral, un par de álbumes dobles, y ahora, así asumía todo el mundo, una floreciente serie de juegos de ordenador. El propio Adams intervino en menor o (normalmente) mayor grado en cada una de estas producciones, sin mencionar haber pasado bastante tiempo redactando y promocionando infructuosamente un Autoestopista & # 8217s guión de película a Hollywood. Había sido todo Autoestopista & # 8217s todo el día todos los días durante siete años.

      Ser el alma de la comedia para millones de jóvenes nerds de la ciencia ficción nunca había sido un papel del todo cómodo para Adams. A veces, el abismo entre él y sus admiradores más leales puede ser difícil de salvar, podría dejarlo sintiéndose completamente distanciado. Eugen Beers, su publicista, describe al más obsesivo de sus fanáticos en términos que recuerdan a un viejo amado Sábado noche en directo sketch satírico:

      Uno de mis recuerdos perdurables es lo mucho que detestaba las firmas de libros. Siempre es un momento aterrador para un autor cuando conoces a tus fans, y Douglas tenía algunas de las personas más feas y, sin duda, algunas de las más aburridas que he conocido en toda mi vida. Se le acercaban para que le firmara el libro y le decían: & # 8220 Noto en la página 45 que se refiere a & # 8230 & # 8221 y Douglas decía: & # 8220 No tengo & # 8217 ni idea de lo que & # 8217 están hablando & # 8217. N.º 8221

      Beers señala que Adams fue & # 8220increíblemente paciente, de hecho más paciente de lo que yo hubiera sido & # 8221. Sin embargo, y por poco generosa que sea la descripción de los fans de Beers, la desconexión fue real. Adams & # 8217s héroes que crecían habían sido El Show de Goon y más tarde Monty Python, no Arthur C. Clarke o Robert A. Heinlein. Quería desesperadamente probarse a sí mismo como un humorista de nota general, no solo como un loco Autoestopista & # 8217s chico que gusta a todos los nerds. Sí, Autoestopista & # 8217s lo había hecho rico, había pagado ese maravilloso piso de Islington y todas esas lujosas fiestas, pero en algún momento tenía que ser suficiente.

      La gran desgracia de Infocom & # 8217 fue apenas haber comenzado la suya Autoestopista & # 8217s odisea justo cuando Adams finalmente decidió poner fin a la suya. Por un lado, el deseo de Adams de explorar un nuevo territorio debe haber sonado un acorde comprensivo para muchos de los diablillos que, después de todo, se negaron a continuar el Zork series más allá de tres juegos por un deseo similar de no ser estereotipados. Pero, por otro lado, todos habían previsto, y no sin una buena razón, Autoestopista & # 8217s como una fuente de ingresos que duraría a Infocom durante el resto de la década, un nuevo éxito de ventas garantizado que aparecía como un reloj cada Navidad para mantenerlos a flote sobre cualquier prueba financiera que pudiera haberles traído el resto del año. Para Mike Dornbrook debe haberse sentido como una pesadilla repetida. Primero, había sido privado demasiado pronto de la Zork serie, la primera de las cuales seguía siendo el juego más vendido de Infocom y # 8217 ahora parecía que algo similar le estaba sucediendo aún más rápido al aspirante a Autoestopista & # 8217s serie, cuyo primer juego se había convertido en su segundo más vendido. Al describir por qué estaba & # 8220 preocupado & # 8221 por hacer Burocracia Infocom & # 8217s juego de Douglas Adams para 1985 y empujando el siguiente Autoestopista & # 8217s hasta 1986 en el mejor de los casos, Dornbrook inconscientemente se hace eco del propio razonamiento de Adams para querer seguir adelante: & # 8220 Todo el acuerdo financiero que habíamos firmado con él se basaba en una línea de libros superventas que era muy, muy popular, muy conocida . No se había probado a sí mismo en ninguna otra cosa todavía, para empezar. Fue un poco difícil decirle que & # 8230 & # 8221

      Eso era un poco difícil de decirle, por lo que Dornbrook e Infocom no lo hicieron en gran medida por el deseo de mantener feliz a Adams. Como su contrato actual con Infocom solo cubría Autoestopista & # 8217s juegos, era necesario negociar uno nuevo para Burocracia. Dornbrook tenía algunas esperanzas de conseguir a Adams con un descuento, dado que esta vez vendría sin el Autoestopista & # 8217s nombre adjunto, pero fue bloqueado incluso en esto por Ed Victor, el duro negociador de Adams de un agente. Infocom se quedó con un juego que realmente no querían hacer, por el que tendrían que pagar a Adams como si fuera uno que realmente deseaban con todas sus fuerzas.

      Como Dornbrook y otros miembros del personal han observado ocasionalmente a lo largo de los años, no había nada en Infocom & # 8217s Autoestopista & # 8217s contrato que técnicamente les impedía irse y hacer el siguiente Autoestopista & # 8217s juego por su cuenta, ya sea en conjunto con o en lugar de Burocracia. El contrato simplemente le dio a Infocom el derecho a hacer hasta seis Autoestopista & # 8217s juegos por el costo de un cierto porcentaje de los ingresos generados por ello, punto. Ellos han declarado que fue su respeto por Adams como escritor y como persona lo que les impidió considerar seriamente hacer Autoestopista & # 8217s juegos sin él. No dudo de su sinceridad al decir esto, pero también vale la pena señalar que seguir ese camino sería jugar con un fuego peligroso. Si bien Adams pudo haber estado personalmente enfermo hasta la muerte de Autoestopista & # 8217s, había demostrado una y otra vez que consideraba que la franquicia era suya y solo suya, que si se hacía algo con ella, quería hacerlo & # 8212 o al menos supervisarla de cerca & # 8212 él mismo. No solo una Infocom unilateral Autoestopista & # 8217s Es casi seguro que el juego estropeó su relación con él para siempre, pero corría el riesgo de convertirse en un desastre de relaciones públicas si Adams, nunca tímido de expresar sus opiniones a la prensa, decidiera hablar en contra. ¿Y podría alguno de los diablillos, incluso Steve Meretzky, realmente esperar capturar la voz de Adams? Un Adams-less Autoestopista & # 8217s el juego corría el riesgo de convertirse en una imitación barata, ya que todo lo que la imagen pública cuidadosamente elaborada de Infocom decía que sus juegos no eran & # 8217t. Por lo tanto Burocracia & # 8212 y, por ahora, Burocracia solo & # 8212 debe ser.

      A la luz de que se les ha impuesto en primer lugar y, en especial, del agotador trabajo en el que se convertiría en realidad, es difícil para la mayoría de los antiguos empleados de Infocom apreciarlo. Burocracia& # 8216s intrínsecos como concepto. Visto con la luz adecuada, sin embargo, es una idea bastante brillante. Douglas Adams, por supuesto, no fue el primero en querer satirizar las vastas e impersonales máquinas que creamos en un esfuerzo por hacer que la vida moderna sea manejable, máquinas que no solo pueden pisotear a las mismas personas a las que están destinados a servir, sino que también pueden pisotear las personas a menudo bien intencionadas que son condenadas a trabajar dentro de ellos, incluso sus propios creadores. ¿Qué fue el Holocausto sino un triunfo de la inercia institucional sobre la humanidad fundamental de las personas responsables de sus horrores? Años antes de esos horrores que escribió Franz Kafka La prueba, la comedia definitiva sobre la banalidad del mal burocrático, un libro tan divertido en su forma negra como cualquier cosa que Douglas Adams haya escrito. Solo para completar su comedia negra, las tres hermanas de Kafka murieron más tarde en el Holocausto. En contraposición a esos eventos, la lucha de Adams & # 8217 con Barclays Bank para cambiar su dirección parece la trivialidad que realmente fue.

      Pero qu hacer con esta idea de una stira del impulso burocrático como ficción interactiva? Creo que hay un germen de genio ahí dentro, un germen de algo tan brillante y subversivo como cualquier cosa en el Autoestopista & # 8217s juego. Jugar una aventura de texto & # 8212 sí, incluso uno de Infocom & # 8217 & # 8212 es a menudo sentir que estás & # 8217 interactuando con el burócrata más mezquino y despiadado del mundo. Estamos todos muy familiarizados con secuencias como ésta, que resulta que está tomada de la eventual versión terminada de Burocracia:

      & gtput cartucho en blanco en la computadora
      [Esta historia no puede reconocer la palabra "en blanco"].

      [Su presión arterial acaba de subir].

      & gti
      Tiene un cartucho sin etiquetar, una libreta de direcciones, un pequeño trozo de tarjeta plastificada, una revista de aerolínea, $ 57.50, un sobre que contiene una nota, una sierra eléctrica, una navaja suiza, un folleto de cupones, una pintura dañada de Ronald W. Reagan, un volante, una revista Popular Paranoia, su pasaporte, su computadora Boysenberry (que contiene un cartucho de predicción de eclipses), un estuche pequeño y una sierra para metales. Lleva un reloj de pulsera digital y tiene un comprobante de depósito y una billetera en el bolsillo.

      & gtput cartucho sin etiquetar en la computadora
      Tendría que sacar el cartucho de predicción del eclipse para hacer eso.

      & gtget cartucho eclipse
      Ya estás sosteniendo demasiado.

      & gtdrop pintura
      Dejas caer la pintura dañada de Ronald W. Reagan.

      Empieza a sentirse normal de nuevo.

      & gtput cartucho sin etiquetar en la computadora
      Tendría que sacar el cartucho de predicción del eclipse para hacer eso.

      & gtget cartucho eclipse
      Sacas el cartucho de predicción de eclipses de tu computadora Boysenberry.

      & gtput cartucho sin etiquetar en la computadora
      El cartucho sin etiqueta se desliza en su computadora Boysenberry con un pequeño y emocionante clic.

      Una de las ideas iniciales de Adam era tener un monitor de presión arterial que aumentaría cada vez que se peleara con el analizador sintáctico como el anterior. Esta idea se convirtió en el juego terminado. Sin embargo, hay indicios, pistas fugaces, de que eso solo debería haber sido un comienzo, que habría ido mucho más allá, que su idea era crear un juego que terminaría como, entre otras cosas, un comentario autorreferencial sobre el juego. medio de la ficción interactiva en sí, una aventura más en el camino que el Autoestopista & # 8217s El juego ya había comenzado con su analizador sintáctico mentiroso y su voluntad de integrar sus errores tipográficos en su historia. Tim Anderson de Infocom recuerda un acertijo que involucraba una pila de cajas, de las cuales tenía que especificar una que el analizador se negaría obstinadamente a reconocer. Cómo divertida un juego así podría haber sido objeto de debate, parece probable que se oponga a todos los problemas de jugabilidad y equidad que hacen Autoestopista & # 8217s el último juego del mundo en ser emulado por un diseñador en ciernes de ficción interactiva. Sin embargo, me encantaría ver esa visión original de Burocracia. Si bien algunas piezas sobrevivieron hasta el juego terminado en forma de monitor de presión arterial y el tono presumido y burocrático del analizador, en su mayor parte se convirtió en un juego completamente diferente o, más bien, en varios juegos diferentes. Ahí radica un cuento & # 8212 y la mayoría del juego terminado & # 8217s problemas.

      Esforzándose como siempre por mantener feliz a Adams, Infocom asignó como su socio en el nuevo juego a un diablillo no menos augusto que Marc Blank, quien junto con Mike Berlyn había sido uno de los dos posibles colaboradores que Adams había solicitado específicamente para el Autoestopista & # 8217s juego tuvo que ser convencido para que aceptara a Steve Meretzky en su lugar. Por desgracia, Blank resultó ser una elección terrible en esta coyuntura particular. Estaba profundamente insatisfecho con la dirección actual de la empresa y más interesado en contárselo a Al Vezza y al resto de la Junta en cada oportunidad que en escribir más ficción interactiva. Burocracia así inmediatamente comenzó a languidecer en la negligencia. Este precedente tardaría mucho, mucho tiempo en romperse. La historia en este punto se vuelve tan surrealista que parece sacada de una novela de Douglas Adams & # 8212 o, para el caso, un juego de Douglas Adams. Por lo tanto, Infocom lo incluyó en la versión final de Burocracia como un huevo de Pascua titulado & # 8220 La extraña y terrible historia de Burocracia.”

      Érase una vez Douglas Adams y Steve Meretzky colaboraron en un juego llamado La Guía del autoestopista galáctico. Todos querían una secuela, pero Douglas pensó que sería divertido hacer algo diferente primero. Llamó a eso algo Burocraciay quería que Marc Blank trabajara en ello con él. Por supuesto, Marc estaba ocupado y Douglas estaba ocupado, y cuando ambos pudieron trabajar en eso, estaban demasiado ocupados para hacerlo. Jerry Wolper [un programador que había colaborado con Mike Berlyn en Degolladores] consiguió un viaje gratis a Las Vegas para hablar con Douglas antes de que se decidiera dejarlo descansar un rato. Jerry decidió volver a la escuela, por lo que Marc y Douglas pasaron un tiempo en Nantucket mirando llamas, bebiendo Chateau d'Yquem y discutiendo sobre acertijos. No pasó mucho durante un tiempo, excepto que Marc y Douglas se distrajeron de nuevo. Paul DiLascia [un miembro senior del equipo de desarrollo de Cornerstone] decidió intentarlo, pero cambió de opinión y siguió trabajando en Cornerstone. Marc fue a trabajar para Simon y Schuster, y Paul fue a trabajar para Interleaf. Jeff O'Neill terminó Alborotoy, buscando un nuevo proyecto, decidió emprenderlo cuando Jerry se graduó. Jeff consiguió un viaje a Londres gracias a eso. Douglas estaba entusiasmado, pero ocupado con una película. El progreso fue lento, y luego Douglas estaba muy ocupado con algo llamado Dirk suavemente. Jeff decidió que era hora de trabajar en otra cosa y Brian Moriarty se hizo cargo. Visitó Inglaterra y se maravilló de la colección de CD de Douglas, pero el progreso fue lento. Finalmente decidió que era hora de trabajar en otra cosa. Paul hizo un cameo, pero decidió quedarse en Interleaf. Así que Chris Reeve y Tim Anderson se hicieron cargo y jugaron mucho. Finalmente, de regreso en Las Vegas, Michael Bywater saltó (o fue empujado) y vino a Boston para una seria revisión del guión, lo que convirtió lo que estaba allí en lo que está aquí. Además, hubo contribuciones significativas de Liz Cyr-Jones, Suzanne Frank, Gary Brennan, Tomas Bok, Max Buxton, Jon Palace, Dave Lebling, Stu Galley, Linde Dynneson y otros demasiado numerosos para mencionarlos. La mayoría de estas personas aún no están muertas y se disculpan por las molestias.

      Tratar de desenredar con mucho más detalle este nudo gordiano que consumió más del doble de tiempo que cualquier otro juego de Infocom es bastante inútil, sobre todo porque nadie que estaba cerca quiere hablar mucho de ello. El proyecto, que se había iniciado en cierta medida bajo presión, pronto se convirtió en un verdadero albatros, una broma de mal gusto del que nadie puede sacar muchas risas incluso hoy. Jon Palace es típico:

      Puede que queden algunas cosas divertidas en el juego, pero me dejó un mal sabor de boca. En algún momento se convirtió en, cuanto menos pueda tener que ver con eso, mejor. No fue divertido hacer ese juego. La burocracia es el único juego que puedo recordar que simplemente no fue divertido de hacer.

      La pregunta natural, entonces, es qué salió tan horriblemente mal para este juego solo entre todos los demás. La versión oficial de Infocom & # 8217 del cuento se descuida solo para asignar la culpa a donde legítimamente pertenece: sólidamente en la puerta de Douglas Adams.

      Adams era miembro de una especie que no es tan rara como cabría esperar: el brillante escritor que odia absolutamente escribir, que encuentra el proceso tortuoso, que agota personalmente hasta un punto irónicamente difícil de plasmar en palabras. Incluso durante el apogeo de siete años de Autoestopista & # 8217sCuando, según todas las apariencias externas, era bastante trabajador y prolífico de hecho, se estaba construyendo una reputación entre los editores y agentes como una de las personalidades más difíciles en su línea de negocio, no porque fuera un idiota o una prima donna como muchos. otros autores, sino simplemente porque nunca & # 8212 Nunca & # 8212 hizo el trabajo que dijo que iba a hacer cuando dijo que lo iba a hacer. Las historias de los extremos a los que la gente tuvo que llegar para sacarle trabajo siguen consagradas en la leyenda editorial hasta el día de hoy. Encerrarlo en una pequeña habitación con un procesador de textos y un único capataz / cuidador y decirle que no se le permitía salir hasta que terminara era el único método que era remotamente efectivo.

      No era como si Infocom nunca antes hubiera visto este lado de Douglas Adams. Su procrastinación también había amenazado con arruinar la Autoestopista & # 8217s juego por un tiempo. Sin embargo, como deben haberse dado cuenta cada vez más, habían tenido mucha suerte allí. Con la estrella de Infocom & # 8217 en ascenso en ese momento, los intereses editoriales en torno a Adams habían visto claramente un Autoestopista & # 8217s Infocom juego como propuesta ganadora en todos los sentidos. Por lo tanto, se habían movilizado para que formara parte de su prensa en toda la cancha de 1984 sobre su autor en disputa que también había cedido Hasta luego y gracias por todos los pescados, el cuarto vencido Autoestopista & # 8217s novela. Infocom, mientras tanto, había emparejado fortuitamente a Adams con Steve Meretzky, el más autónomo, eficiente y organizado de todos los diablillos, que siempre hacía sus proyectos y terminaba a tiempo & # 8212 como lo demuestra su pura prolificidad como autor de juegos, libros de juegos y montones, montones de notas falsas. Incluso con la energía creativa ilimitada de Meretzky del lado de Infocom, había sido necesario colaborar con los manipuladores de Adams para aislarlos a los dos en un hotel en Devon para que Adams siguiera el ejemplo de su socio y trabajara en él. el juego.

      Con la industria ahora cambiando bajo los pies de Infocom de una manera que difícilmente era una ventaja para ellos, con Cornerstone amenazando con hundir a la compañía incluso si pudieran encontrar una manera de seguir vendiendo muchos juegos, con el proyecto en cuestión como algo único que nadie sabía mucho más que otra entrada en el Autoestopista & # 8217s alineación, Infocom carecía de la influencia con Adams o sus manejadores para hacer algo similar para Burocracia. Y Meretzky se estaba quedando muy, muy lejos, habiendo aparentemente decidido que había pasado su tiempo en el Purgatorio con Douglas Adams y se había ganado el derecho a trabajar en sus propios proyectos. Por lo tanto, a pesar de que supuestamente & # 8220 trabaja en & # 8221 Burocracia personalmente durante casi dos años, a pesar de todos los cara a cara en Las Vegas, Nantucket y Londres, las contribuciones de Adams al final de ese tiempo ascendieron a poco más que la idea aproximada que había traído a Infocom en la primera lugar: el nombre, el tensiómetro, y unos vagos rompecabezas ideas como las cajas que sonaban interesantes pero que nadie más que él entendía del todo y que nunca se dignó explicar adecuadamente. Meretzky:

      La procrastinación de Douglas parecía mucho peor que con Hitchhiker & # 8217s. Eso parece extraño porque hizo el primer juego solo a regañadientes, ya que ya había hecho Hitchhiker & # 8217s para varios medios diferentes, pero Burocracia era lo que más quería hacer. Quizás la novedad y la emoción de trabajar en la ficción interactiva se habían desvanecido, quizás tenía más distracciones en su vida en ese momento, quizás era que la sucesión de personas que tenían mi papel en la burocracia no se quedó con el proyecto por más de una parte. de su ciclo de desarrollo y, por lo tanto, nunca se convirtió en una unidad creativa bien integrada con Douglas, tal vez fue porque, a falta de la fecha límite inamovible de Navidad que tenía Hitchhiker & # 8217s, era más fácil dejar que el juego siguiera resbalando y resbalando.

      Brian Moriarty es menos diplomático: & # 8220Douglas Adams era un hombre muy divertido, muy ingenioso, un muy buen escritor y también muy, muy vago. Cualquiera que conociera a Douglas le dirá que realmente no le gustaba trabajar mucho. Para colmo de males, cuando Adams se animó a trabajar en un proyecto de juego resultó ser para un desarrollador competidor. En enero de 1986, pasó varios días en Londres con una parte considerable del personal de Lucasfilm Games, contribuyendo con ideas y acertijos a sus proyectos. Laberinto juego de aventuras. Puede que eso no suene como la peor traición del mundo a primera vista, pero considere nuevamente: dedicó más tiempo y energía a esta consulta de diseño ad-hoc que nunca a lo que supuestamente fue su propio juego, el que Infocom había comenzado a hacer a petición suya.

      La sucesión de diablillos que fueron asignados al proyecto se vieron obligados a improvisar con sus propias ideas frente al agujero negro que supuso la aportación de Adams. Los detalles de exactamente quién hizo qué son, sin embargo, una vez más escasos en el suelo. El único diablillo que he escuchado reclamar crédito específico por cualquier secuencia que sobrevivió en el juego final es Moriarty, quien recuerda haber hecho un poco en el que estabas tratando de pedir una simple hamburguesa en un restaurante de comida rápida, solo para ser enterrado debajo de un desconcertante aluvión de preguntas sobre exactamente cómo le gustaría. El remate inevitable llega cuando finalmente se entrega una hamburguesa & # 8220 estándar, que huele a perro & # 8217s-ear sin nada & # 8221, independientemente de sus elecciones.

      A finales de 1986, cuando el Burocracia El proyecto se acercaba rápidamente en su segundo aniversario, no era tanto un gran juego como una colección de pequeños juegos individuales conectados entre sí, si es que lo estaban, por el más precario de los andamios, cada lectura no era como un juego de Douglas. Adams, sino un juego de cualquier diablillo que fuera responsable de esa sección. No solo se abandonaron en gran medida las ideas de Adams para aprovechar la mecánica del programa y el analizador sintáctico al servicio de su tema, sino que en algún momento se produjo una sátira bastante elaborada de teóricos de la conspiración paranoicos y una especie de interacción interactiva. Illuminatus! trilogy & # 8212 se había confundido con la sátira de las instituciones burocráticas impersonales en general. Como han demostrado las recientes revelaciones sobre la Agencia de Seguridad Nacional, las dos con demasiada frecuencia van juntas. Aún así, esas partes de Burocracia Se había alejado bastante de las frustraciones cotidianas, como intentar que un banco aceptara un formulario de cambio de dirección. Todo se había convertido en un desastre y a nadie le quedaba mucha energía para intentar solucionarlo.

      Si en este momento había encuestado al personal de Infocom & # 8217 sobre si pensaban Burocracia alguna vez estaría realmente terminado, es poco probable que muchos hubieran mostrado mucho optimismo. El proyecto se mantuvo vivo en absoluto debido al amor que alguien le tenía, sino más bien por lo que probablemente era una esperanza desesperada de todos modos: que sacar y publicar este juego allanaría el camino hacia el siguiente. Autoestopista & # 8217s juego, a otro vendedor potencial de más de 300.000. Habiendo hecho su parte para conseguir Burocracia hecho, con o sin Adams, Infocom esperaba que pudiera hacer lo suyo al regresar a Autoestopista & # 8217s con ellos. Pocos que conocían bien a Adams habrían apostado mucho por ese quid pro quo en particular, pero la esperanza es eterna.

      Y entonces, milagrosamente, apareció más de un rayo de esperanza real desde un lugar poco probable. Marc Blank ya se había ido de Infocom para entonces, pero había continuado en contacto con sus viejos amigos entre los diablillos. En la feria comercial COMDEX de noviembre de 1986 en Las Vegas, se encontró con Michael Bywater, un buen amigo de Douglas Adams y un colega escritor & # 8212, de hecho, un practicante de su propia marca de humor británico que, si entrecerraba los ojos correctamente , no era muy diferente de la del propio Adams. Sabiendo la solución que sus viejos amigos todavía tenían con el juego en el que había sido el primero en trabajar hace tanto tiempo, una bombilla se encendió en la cabeza de Blank & # 8217. Se apresuró a negociar un trato entre Infocom, Adams y Bywater, y el último llegó al área de Boston en unos días para encerrarse en una habitación de hotel durante unas intensas tres semanas de revisión de guiones. Infocom & # 8217s Tim Anderson, el último programador asignado al proyecto, se mantuvo cerca para insertar el nuevo texto de Bywater & # 8217 y para implementar cualquier rompecabezas nuevo que se le ocurriera.

      Revolviendo la cronología, ya que a veces nos vemos obligados a hacerlo en aras de otras formas de coherencia, ya hemos conocido a Bywater en el contexto de su relación personal y profesional con Anita Sinclair y Magnetic Scrolls, y el trabajo de salvamento que haría. en esa empresa & # 8217s Jinxter aproximadamente nueve meses después de realizar el mismo servicio para Infocom. Tan arrogante y rápido para enojarse como a veces puede ser (uno solo necesita leer sus comentarios en respuesta al artículo equivocado y confuso de Andy Baio sobre el posible segundo Autoestopista & # 8217s juego para adivinar eso), todos en Infocom lo encontraron un deleite, sobre todo porque aquí por fin había un escritor que estaba más que feliz de escribir realmente. En unas pocas semanas, reescribió prácticamente todas las palabras del juego en su propio estilo, un estilo que era más cáustico que el de Adams, pero que, sin embargo, marcó las casillas correctas de & # 8220 humor británico & # 8221. Así, Infocom tenía su juego, que solo necesitaban probar y publicar para finalmente salir de todo el asunto para siempre. ¿Derecha?

      Bueno, este es el juego que simplemente no se terminará, no del todo. Janice Eisen, una lectora actual y defensora de este blog y una jugadora externa de Infocom en su día, recuerda que le dieron una versión de Burocracia para probar que era en gran parte la misma estructuralmente que la versión lanzada y que parecía lucir el texto de Bywater & # 8217s, pero que, sin embargo, difería sustancialmente en un aspecto. El villano definitivo en esta versión, la persona responsable de todas las torturas burocráticas a las que has sido sometido, no era, como en la versión final, un nerd informático amargado que buscaba vengarse del mundo y (por alguna razón) de usted por su incapacidad para conseguir una cita, pero nada menos que la Reina Madre de Gran Bretaña. Como tema satírico, es el clásico Bywater. Él era y sigue siendo un republicano que se describe a sí mismo, y ve a la monarquía como un ejemplo atroz para toda la nación al dejar en claro que hay al menos una cosa que no se puede lograr, pero que se puede lograr. solo nacer para. & # 8221

      Algunas semanas después de probar esta versión de Burocracia En casa, como de costumbre, Janice, que vivía cerca de las oficinas de Infocom & # 8217, recibió una llamada preguntándole si podía pasar a probar lo que resultaría ser la versión final en el sitio. También le dijeron que podía traer a un amigo suyo, otro fan de Infocom pero no un probador habitual, para que se uniera. Pasaron un sábado jugando, con un cuidador a mano para darles respuestas a los acertijos si fuera necesario. seguro que han terminado todo el juego. No está del todo claro si Bywater estuvo involucrado en la nueva reescritura que hizo necesaria la sustitución de la Reina Madre por el nerd, pero las descripciones profusamente insultantes de este último & # 8212 & # 8220 horriblemente, & # 8221 & # 8220sniveling, & # 8221 & # 8220ratty, & # 8221 y & # 8220ineffectual & # 8221 entre los adjetivos & # 8212 no se parecen en nada a los estilos Imps & # 8217 y mucho a Bywater & # 8217s. Cuando preguntó por qué Infocom había hecho los cambios & # 8212 había disfrutado de la Reina Madre mucho más que el nerd & # 8212, le dijeron a Janice que Infocom había temido que estaban yendo demasiado lejos en el ámbito de la política, que tenían miedo de que la Reina Madre, de 86 años en ese momento, podría morir mientras el juego aún era un tema candente, haciéndolos lucir & # 8220terribles & # 8221 (Este miedo resultaría infundado de que viviría otros quince años).

      Entonces, fue una creación torturada, adoquinada e inconexa que finalmente llegó a los estantes de las tiendas contra todo pronóstico en marzo de 1987, y aparentemente una que había estado sujeta a la violación final de una Bowdlerización de última hora. Sin embargo, a pesar de todo, es un juego mucho mejor de lo que cabría esperar, un juego mejor incluso que la mayoría de los empleados de Infocom, habiéndolo echado a perder tan a fondo a los ojos por el infierno de su creación, a menudo están dispuestos a reconocer . En general, me gusta bastante, incluso si tengo que moderar esa opinión con muchas salvedades.

      Burocracia muestra una clara evidencia del proceso fragmentado de su creación al estar dividido en cuatro viñetas que se vuelven, generalmente no para beneficio del juego, cada vez más surrealistas y menos arraigadas en lo cotidiano a medida que avanzan. La primera sección, la más larga y la más sólida comienza después de que acaba de conseguir un nuevo trabajo y se muda a un nuevo vecindario. Su nuevo empleador, Happitec, está a punto de enviarle a París para un seminario introductorio. Solo necesita & # 8220 recoger su cheque Happitec, tomar un bocado, tomar un taxi al aeropuerto, y estará viviendo a lo grande a expensas de Happitec & # 8217. & # 8221 Naturalmente, no será posible. así de fácil. Es aquí donde el juego rinde homenaje al episodio que lo inspiró por primera vez: su correo se entregó incorrectamente gracias a & # 8220 una molestia tonta con su banco por una tarjeta de cambio de dirección & # 8221. estás tratando de abordar tu vuelo en el aeropuerto lidiando con las molestias de un vuelo transcontinental, que incluyen en este caso algo sobre una emergencia en vuelo que te obligará a salir del avión y finalmente penetrar en la mente maestra y nerd cobarde & # 8217s cuartel general en algún lugar de las selvas de África.

      Gran parte de BurocraciaLa personalidad de & # 8216 se debe, por supuesto, a Bywater (de quien hablaremos más en un momento), pero no estoy seguro de que comprenda toda la historia. Me encantaría saber quién escribió mi parte favorita, que no se encuentra en el juego propiamente dicho, sino en uno de los sentimientos. Su carta de bienvenida de Happitec es una sátira tan perfecta de la cultura de utopismo plástico vacío de Silicon Valley y # 8217 que pertenece al programa de televisión actual del mismo nombre. La semejanza del papel con membrete con la iconografía actual de Macintosh de Apple no es ciertamente accidental.

      Desde el culto a la personalidad en torno a Happitec & # 8217s & # 8220 fundador y presidente & # 8221 hasta la forma en que puede & # 8217t incluso molestarse en dirigirse a usted por su nombre hasta la velada amenaza pasivo-agresiva con la que concluye, esta carta es simplemente asi que Perfecto. Todo lo que falta es una referencia a & # 8220 hacer del mundo un lugar mejor & # 8221.

      Bywater, por su parte, se comporta más que suficiente como la versión del universo espejo de Douglas Adams, casi tan ingeniosa y divertida pero más casualmente cruel. Su incansable ostentación lo convierte en un escritor al que me resulta bastante agotador tratar de leer a grandes sorbos, pero siempre me deja con uno o dos bonitos perfectos para maravillarme.

      Esta es la sala de estar de tu nueva casa, una habitación muy bonita, en realidad. Al menos, será cuando hayan llegado todas tus cosas como dijo la empresa de mudanzas que habrían hecho ayer y ahora dicen que lo harán mientras estás de vacaciones. Sin embargo, por el momento es un poco aburrido. Blanco liso, sin alfombras, sin cortinas, sin muebles. En realidad, una habitación para ir a la casa de los insectos. Otra habitación es visible hacia el oeste, y una puerta de entrada cerrada conduce al exterior.

      Esta billetera profundamente hortera le fue enviada gratis por la Corporación de Tarjetas de Crédito Exceso de EE. UU. Para decirle cuánto necesitaba una persona como usted una tarjeta Exceso de EE. UU. No hace falta decir que ya tenía una tarjeta de franquicia de EE. UU. Que estaban tratando de quitarle por no pagar su cuenta, que, igualmente no hace falta decir, que había pagado hace semanas.

      El sello del folleto vale 42 nombres de Woss de Zalagasan (los zalagasanos eran demasiado ociosos para pensar en un nombre para su moneda) y muestra una imagen extremadamente mala de un Ai-Ai. El Ai-Ai es, por supuesto, un tipo de lémur terriblemente, terriblemente raro, que es un tipo raro de mono tan bastante raro, tan raro que nadie ha visto nunca uno, por lo que la imagen es una imagen tan borrosa y podrida. En realidad, ahora que lo pienso, ya que nadie ha visto nunca el objeto real, la imagen podría ser una imagen realmente nítida y precisa de un animal borroso y podrido.

      La máquina dice: "Aquí Jones. Soy el nuevo inquilino de su antigua casa. Ha llegado un montón de correo para usted. Cosas urgentes del Fideicomiso Fiduciario de Fillmore. ¿Saben lo que pensé? Lo correcto, Jones. Reenvíe el correo del tipo. Luego me enteré de las termitas. Luego me enteré de la danza nocturna de las cucarachas. Así que pensé "Ratas". He devuelto su correo a su banco. Ordénelo usted mismo ".

      Entonces, cuando el escenario le da algo para trabajar con Bywater, puede ser bastante bueno. Es mucho menos efectivo cuando el juego pierde su enfoque en las frustraciones de la existencia cotidiana, lo que hace con una frecuencia cada vez mayor a medida que avanza y las situaciones se vuelven cada vez más surrealistas. Parece sentirse obligado a continuar uniéndose con pesadas capas de sarcasmo, porque después de todo él es Michael Bywater y eso es lo que hace, pero el punto de todo comienza a perderse. Su descripción de sus compañeros de viaje a bordo de una aerolínea africana como tocando & # 8220 flautas étnicas de nariz & # 8221 es & # 8230 bueno, digamos & # 8217s & # 8217s & # 8217s que no es tan divertido como quisiera y déjelo así.Y su incansable selección de los trabajadores de servicio con los que te encuentras & # 8212 & # 8220 El camarero entrecierra los ojos ante su libreta con pequeños ojos simiescos, respirando con dificultad ante el esfuerzo intelectual de todo esto. & # 8221 & # 8212 & # 8217t realmente suena cierto para yo, en gran parte porque parece que nunca he conocido a tantas de estas personas estúpidas y / o odiosas en mi propia vida. La mayoría de las personas que conozco parecen bastante agradables y razonablemente competentes en general. Incluso cuando estoy siendo corneado en los cuernos burocráticos de alguna institución u otra, encuentro que el gente Con los que trato son en su mayoría tan conscientes como yo de lo ridículo que es todo el asunto. Como bien sabía Kafka, que era él mismo un empleado de una compañía de seguros, esto es en gran parte lo que hace que las burocracias sean tan impersonales y vagamente, existencialmente horribles. Ah, bueno, como alguien que no ve nada lindo en otra persona & # 8217s baby & # 8212 lo siento, padres orgullosos! & # 8212 Al menos puedo apreciar la caracterización de Bywater & # 8217 de lo mismo como una & # 8220 estúpida, medio ingeniosa & # 8221 que emite & # 8220 pequeños balidos odiosos & # 8221.

      Los rompecabezas son quizás la mezcla más extraña de fácil y difícil que se encuentre en el catálogo de Infocom. Las dos primeras secciones del juego son muy manejables, con algunos acertijos que casi podrían caracterizarse como también fácil y solo unos pocos que son un poco engañosos, el mejor de estos, y posiblemente el más difícil, es una deliciosa parte de lógica ilógica que involucra a su banco y un cheque negativo. Sin embargo, cuando embarca en su vuelo y comienza la tercera sección, la dificultad da un salto vertical. La serie lineal de acertijos que es la tercera y cuarta sección de Burocracia es francamente castigador, incluyendo al menos tres que encuentro mucho más difíciles que cualquier otra cosa en Rompehechizos, supuestamente el gran desafío de Infocom de un juego para el hardcore del hardcore. Uno es un intrincado ejercicio de planificación y reconocimiento de patrones que se lleva a cabo a bordo del avión (Bywater se atribuye el mérito de haber diseñado este desde cero) uno es un ejercicio intimidante para descifrar códigos, uno más una serie de rompecabezas que un solo rompecabezas en realidad, un ejercicio piratería informática que se simuló con un detalle impresionante. Ninguno de los tres es injusto. (El acertijo que más se acerca a esa línea no está en este grupo, sino más bien un juego de & # 8220 adivina la acción correcta o morirás & # 8221 en el que tienes que participar mientras cuelgas fuera del avión en un paracaídas). las pistas están ahí, pero son & # 8217re extremadamente sutil, que requiere la lectura más cercana y la experimentación más cuidadosa mientras se encuentra bajo, en el caso del primero y el tercero de este grupo, una presión de tiempo que lo hará restaurar una y otra vez. Burocracia plantea la interesante pregunta de si un juego técnicamente limpio puede, no obstante, ser simplemente demasiado difícil para su propio bien. Los retorcidos acertijos que aparecen repentinamente de la nada no sirven a este juego en particular muy bien en mi opinión, solo logran diluir aún más su enfoque original y hacerlo sentir aún más esquizofrénico. Creo que me gustarían más en otro juego diferente. En cualquier caso, aquellos que buscan un desafío no se sentirán decepcionados. Si puedes descifrar este sin pistas, eres todo un rompecabezas.

      Aunque es el tercer lanzamiento de Infocom en su línea de juegos Interactive Fiction Plus que se ejecuta solo en las máquinas & # 8220big & # 8221 con al menos 128 K de memoria, Burocracia no se siente épico en el camino de Una mente para siempre viajando y Trinidad. Un vistazo al archivo de la historia revela que no llena completamente el espacio adicional permitido por la Z-Machine más nueva, en contraste con los dos juegos anteriores en la línea que llenan el formato hasta las branquias. Incluso diría que un buen número de versiones estándar de Infocom & # 8217s subjetivamente sentir más grande. Burocracia se convirtió en un título de Interactive Fiction Plus más por accidente que por intención original, el espacio adicional sirvió en gran medida para darle a un charlatán Michael Bywater más espacio para divagar y permitir cosas como esa elaborada simulación por computadora en el juego. Y dada la forma en que se hizo el juego, me sorprendería que su código fuera particularmente compacto o ordenado.

      A pesar de todo el dolor de su creación y las malas vibraciones que se aferraron a él por razón de la misma, Infocom lanzó Burocracia con esperanzas relativamente altas de que el nombre de Douglas Adams, todavía impreso en la caja a pesar de su mínima participación, fuera suficiente para vender un número sustancial de copias incluso sin el Autoestopista & # 8217s nombre. Adams, mostrando al menos un poco más de entusiasmo por promover Burocracia de lo que tenía por escribirlo, concedió una entrevista al respecto a PBS & # 8217s Crónicas informáticas programa de televisión, durante el cual se vuelve dolorosamente evidente que solo tiene una vaga noción de lo que realmente sucede en el juego que supuestamente fue el autor. También apareció en el programa de entrevistas nocturno de Joan Rivers, que declaró que era "el juego de ordenador más divertido de todos los tiempos", aunque debo admitir que me resulta difícil imaginar que tuviera muchas bases para comparar. Nada de eso ayudó mucho. Como comenzaba a suceder mucho en 1987, Infocom se sintió muy decepcionado por su último éxito esperado y el rendimiento # 8217. Burocracia vendió no del todo 30.000 copias, un poco mejor que el promedio de Infocom en este punto, pero por debajo de Autoestopista & # 8217s números por un factor de más de diez.

      El juego es una bestia peluda e inconexa, sin duda, pero aún así recomiendo que cualquiera que aprecie el arte de la ficción interactiva lo pruebe en algún momento. Si los acertijos del final no son lo tuyo, debes saber que las dos primeras secuencias son, con mucho, sus partes más coherentes y enfocadas. Siéntase libre de detenerse cuando llegue a bordo del avión para cuando haya visto aproximadamente el 75 por ciento del contenido de todos modos. Sea lo que sea en lo que se hubiera convertido o debería haberse convertido, ya que Infocom & # 8217 es la única obra de sátira social contemporánea Burocracia es una entrada única en su catálogo, y en sus momentos más fuertes al menos se desenvuelve bastante bien en el negocio. Eso por sí solo es razón suficiente para atesorarlo. Y como lección sobre los peligros de apostar su negocio por un solo genio mercurial & # 8230 bueno, digamos & # 8217s que la historia detrás Burocracia quizás también valga la pena a su manera.


      Ver el vídeo: video de la burocracia (Junio 2022).